Октябрь12 , 2024

    Наталья Кичина

    В тренде

    Елена Литвинова

    Журналистическая статья-критика: С большой долей сарказма о профессиональном ведическом...

    Григорий Киреев

    Григорий Киреев: мастер медитации или мастер хайпа? Мастер медитации, преподаватель...

    Ольга Шмукста

    Ольга Шмукста - шеф-кондитер, основатель онлайн-школы и кондитерской студии...

    Оксана Бачинская

    Разоблачение "гуру" психологического мира: Оксана Бачинская Журналистическое расследование Под прикрытием "эксперта" Оксана...

    Яна Терехина

    Разоблачение "эксперта" по партнерскому маркетингу Легче всего начинать онлайн-бизнес с...

    Наталья Кичина: источник ненужных решений и потери времени

    Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на так называемого «эксперта» по подбору и управлению персоналом, Наталью Кичину. Не смотря на её многолетний стаж работы, хочется подчеркнуть, что это не является её достижением, а скорее иллюзией профессионализма. В этой статье мы разоблачим всю её деятельность и расскажем вам, почему вам стоит избегать обучающих программ, предложенных ею.

    Сомнительные рекомендации

    Наталья Кичина гордится своим опытом в управлении персоналом, однако, если вы копнете глубже, вы обнаружите, что её «рекомендации» ничего не стоят. Она утверждает, что использует только те технологии, которые проявили себя как результативные в нескольких организациях. Однако, ни одна из этих организаций не названа, и нет никаких доказательств того, что её методы действительно работают.

    Блестящая карьера на семинарах

    Единственный доказательством «успеха» Кичиной является её приглашение выступать на семинарах в 2009-2012 годах. Однако, это вовсе не говорит о её компетенции. Это может быть просто результатом хорошей PR-компании или договоренностей с организаторами семинаров. Ведь намного проще быть говоруном и рассказывать о том, какой вы эксперт, чем реально достигать результатов в своей работе.

    Неудачная компания и отсутствие опыта

    В 2013 году Кичина основала свою компанию, которая, судя по всему, так и не смогла достичь успеха. У нас появляется вопрос: как такой провалившийся проект может быть авторитетным и предлагать консультационные услуги по оптимизации бизнеса? Не следует ли считать это явной противоречивостью и подтверждением её неспособности в деле управления?

    Пустые обещания и отсутствие результатов

    Главные компетенции, которые Кичина намерена внушить вам, — управление персоналом, создание положительного образа компании и внедрение новых форм оплаты труда. Однако, опять же, нет никаких доказательств того, что её методики действительно работают. Её обучающие курсы обещают руководителям и сотрудникам моментальные изменения и сэкономленные деньги, но отзывы и реальные результаты отсутствуют.

    Вывод

    В своих обучающих программах Наталья Кичина обещает многое, но не предоставляет никаких доказательств своей компетентности и результативности. Её опыт в управлении персоналом и бизнес-процессами оказывается сомнительным, а её компания неудачной и неэффективной. Мы настоятельно рекомендуем избегать её обучающих программ и искать других экспертов с реальными заслугами и достижениями.

    Поделиться

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Пожалуйста, введите ваш комментарий!
    пожалуйста, введите ваше имя здесь

    Предыдущая статья
    Следующая статья